Burn-out / vitaliteitscoaching
Harde cijfers
Werken is gezond en goed voor de arbeidsmoraal, maar té veel en té snel kan tot stress leiden. Enige reden voor zorg is niet ongegrond. Gestresst, opgebrand of overspannen, de cijfers liegen er niet om, één op de drie werknemers heeft psychische klachten. In 18% van de bedrijven hebben werknemers regelmatig te maken met psychosociale belasting en naar schatting 300.000 werknemers zitten thuis als gevolg van stress, burn-out of andere psychische klachten. Belangrijkste belastende factoren zijn werktaken (tempo, hoeveelheid werk en deadlines), gevolgd door ongewenste omgangsvormen (conflicten, intimidatie, mobbing en seksuele intimidatie). Van de meldingen van psychische beroepsziekten heeft 61% betrekking op overspanning en 22% op burn-out.
Wanneer is er sprake van overspanning, opgebrand zijn of gestrest?
De ervaring die Deen heeft opgedaan toont aan dat werk zelden de enige oorzaak is van psychische klachten. Ligt het aan het werk, of spelen persoonlijke zaken een rol, of zijn er juist spanningen in de thuissituatie? Vaak hebben wij te maken met een combinatie van factoren. Als bureau beschikken wij over de juiste instrumenten om een goede diagnose te stellen. Een juiste analyse en plan van aanpak, gericht op een zo spoedig mogelijke terugkeer naar de werkvloer is essentieel. Daarbij zijn zowel de werkgever als de werknemer verantwoordelijk voor de werkcondities en werkhervatting.
Niets doen is de minst effectieve methode
Als men niet meer kan, "de man met de hamer is tegengekomen", dan is thuiszitten de minst effectieve aanpak. Weer aan het werk gaan geeft zelfvertrouwen, sociale contacten en waardering. Deen sluit zich hiermee aan bij de mening van de beroepsvereniging voor psychologen (NIP - Nederlands Instituut voor Psychologen). Problemen of een conflict mogen/mag geen reden tot verzuim zijn. Beter is het om het probleem bij de wortel aan te pakken en op te lossen. De algemene ervaring leert dat kleine veranderingen en aanpassingen op de werkvloer doorgaans voldoende reden zijn voor een werknemer om weer aan het werk te gaan. De hardwerkende perfectionist, zeer betrokken bij het werk, behoort tot de grootste risicogroep. Duidelijke grenzen stellen, leren op tijd nee te zeggen en van tevoren duidelijke afspraken maken over wederzijdse verwachtingen, zijn voorbeelden die tijdens de begeleiding of coaching aan bod komen.
Onze begeleidingsvormen
Voorkomen is beter dan genezen. Deen heeft, door haar jarenlange ervaring op het gebied van coaching, ervaren dat veel werkgerelateerde klachten kunnen worden voorkomen of worden verholpen.
Informatie over onze werkwijze en aanpak
Onze aanpak is maatwerk. Heeft u belangstelling, laat het ons weten.
Onze adressen en telefoonnummers vindt u hier: vestigingen.
Werken is gezond en goed voor de arbeidsmoraal, maar té veel en té snel kan tot stress leiden. Enige reden voor zorg is niet ongegrond. Gestresst, opgebrand of overspannen, de cijfers liegen er niet om, één op de drie werknemers heeft psychische klachten. In 18% van de bedrijven hebben werknemers regelmatig te maken met psychosociale belasting en naar schatting 300.000 werknemers zitten thuis als gevolg van stress, burn-out of andere psychische klachten. Belangrijkste belastende factoren zijn werktaken (tempo, hoeveelheid werk en deadlines), gevolgd door ongewenste omgangsvormen (conflicten, intimidatie, mobbing en seksuele intimidatie). Van de meldingen van psychische beroepsziekten heeft 61% betrekking op overspanning en 22% op burn-out.
Wanneer is er sprake van overspanning, opgebrand zijn of gestrest?
De ervaring die Deen heeft opgedaan toont aan dat werk zelden de enige oorzaak is van psychische klachten. Ligt het aan het werk, of spelen persoonlijke zaken een rol, of zijn er juist spanningen in de thuissituatie? Vaak hebben wij te maken met een combinatie van factoren. Als bureau beschikken wij over de juiste instrumenten om een goede diagnose te stellen. Een juiste analyse en plan van aanpak, gericht op een zo spoedig mogelijke terugkeer naar de werkvloer is essentieel. Daarbij zijn zowel de werkgever als de werknemer verantwoordelijk voor de werkcondities en werkhervatting.
Niets doen is de minst effectieve methode
Als men niet meer kan, "de man met de hamer is tegengekomen", dan is thuiszitten de minst effectieve aanpak. Weer aan het werk gaan geeft zelfvertrouwen, sociale contacten en waardering. Deen sluit zich hiermee aan bij de mening van de beroepsvereniging voor psychologen (NIP - Nederlands Instituut voor Psychologen). Problemen of een conflict mogen/mag geen reden tot verzuim zijn. Beter is het om het probleem bij de wortel aan te pakken en op te lossen. De algemene ervaring leert dat kleine veranderingen en aanpassingen op de werkvloer doorgaans voldoende reden zijn voor een werknemer om weer aan het werk te gaan. De hardwerkende perfectionist, zeer betrokken bij het werk, behoort tot de grootste risicogroep. Duidelijke grenzen stellen, leren op tijd nee te zeggen en van tevoren duidelijke afspraken maken over wederzijdse verwachtingen, zijn voorbeelden die tijdens de begeleiding of coaching aan bod komen.
Onze begeleidingsvormen
Voorkomen is beter dan genezen. Deen heeft, door haar jarenlange ervaring op het gebied van coaching, ervaren dat veel werkgerelateerde klachten kunnen worden voorkomen of worden verholpen.
Informatie over onze werkwijze en aanpak
Onze aanpak is maatwerk. Heeft u belangstelling, laat het ons weten.
Onze adressen en telefoonnummers vindt u hier: vestigingen.
vacature zoeken
